เราคาดหวังนวัตกรรมจาก Google และบางครั้งนวัตกรรมก็น่ากลัว ในเดือนพฤษภาคม 2018 วิดีโอภายในชื่อThe Selfish Ledgerซึ่งตอนนั้นมีอยู่อย่างน้อยสองปีรั่วไหลไปยังThe Verge ในวิดีโอ บริษัทในเครือของ Google ที่เป็นความลับชื่อว่า X ได้ตั้งสมมติฐานว่าในอนาคตจะมีการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลโดยกำเนิดและละเอียดถี่ถ้วน เพื่อให้อุปกรณ์ของผู้คนสามารถคาดเดาพฤติกรรมและมีอิทธิพลต่อ
การตัดสินใจของพวกเขาได้ เหตุใดนวัตกรรมจึงมีความสำคัญ
ต่อการเป็นผู้ประกอบการมากขึ้น
อินเทอร์เน็ตลวก _ เอ็กซ์ยักไหล่ ดังนั้นเกมนวัตกรรมเดิมพันสูงจึงดำเนินไป คุณชนะบ้าง คุณสูญเสียมากขึ้น
เรียกตัวเองว่า “โรงงานแสงจันทร์” และตั้ง อยู่ที่ Alpabet บริษัทแม่ของ Google X ดำรงอยู่เพื่อผลักดันขอบเขต อยู่เบื้องหลังโครงการรถยนต์ไร้คนขับของ Alphabet และ Project Loon ซึ่งเป็นโครงการ R&D เพื่อให้การเข้าถึงอินเทอร์เน็ตแก่ชุมชนในชนบททั่วโลกผ่านบอลลูนลมร้อน
ในฐานะนักประดิษฐ์ X ควรเป็นแรงบันดาลใจให้กับสตาร์ทอัพและผู้ประกอบการทุกแห่ง ดังนั้น หากคุณและบริษัทสตาร์ทอัพของคุณต้องการเข้าถึงนวัตกรรมอย่างถูกต้อง คุณอาจพบว่าการเข้าใจอย่างชัดเจนว่านวัตกรรมทำงานอย่างไรนั้นมีประโยชน์
นวัตกรรมอาจใช้เวลามาก
ก่อนอื่น คุณต้องเข้าใจเส้นเวลาที่นวัตกรรมเกิดขึ้น นวัตกรรมระยะยาวและระยะสั้นนั้นแตกต่างกันมาก นวัตกรรมระยะยาวไม่ควรนำมาพิจารณาสำหรับการเริ่มต้น เว้นแต่ว่าบริษัทนั้นจะมีเงินทุนเพียงพอที่จะอยู่รอดได้หลายปี
ถึงกระนั้น เกมระยะยาวอาจไม่ถูกต้อง เนื่องจากต้องสามารถทนต่อความล้มเหลวหลายครั้งได้ X สามารถล้มเหลวร้อยครั้งโดยหวังว่าจะสำเร็จสักครั้ง และในท้ายที่สุด จะใช้จ่ายเงินหลายหมื่นล้านดอลลาร์เพื่อค้นพบการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ครั้งต่อไปที่จะแก้ปัญหาระดับโลกที่สำคัญบางอย่าง
สตาร์ทอัพส่วนใหญ่ขาดอิสระหรือเงินทุน ดังนั้นควรใช้แนวทางที่เป็นระบบและระมัดระวังมากขึ้นในการสร้างสรรค์นวัตกรรม
โปรดจำไว้ว่าเทคโนโลยีที่ก้าวล้ำเป็นผลมาจากสองกิจกรรมที่แตกต่างกัน – การประดิษฐ์และนวัตกรรม – ซึ่งต้องใช้สองสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน โดยทั่วไปแล้วการประดิษฐ์เป็นงานของนักวิทยาศาสตร์และนักวิจัยในห้องทดลอง ลองนึกถึงการพัฒนาทรานซิสเตอร์ที่ Bell Laboratories ในปี 1940 การประดิษฐ์ส่วนใหญ่มักเกิดขึ้นในสถานการณ์ที่ถูกปิดกั้นจากแรงกดดันในการสร้างผลกำไรและกระแสทางการตลาด
ในทางกลับกัน นวัตกรรมคือสิ่งประดิษฐ์ที่นำไปใช้ในเชิงพาณิชย์
เช่น วิทยุทรานซิสเตอร์ของ Texas Instruments ที่ขายในทศวรรษ 1950 การแข่งขันและทางเลือกของผู้บริโภคกระตุ้นให้เกิดนวัตกรรม และสิ่งนี้ถูกกำหนดโดยความต้องการของตลาด
แล้วนวัตกรรมสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จประกอบด้วยอะไรบ้าง? นี่คือสามปุ่ม
การประดิษฐ์และนวัตกรรมเป็นสิ่งที่มีค่าสำหรับสตาร์ทอัพ แต่การตัดสินใจว่าจะลงทุนในสิ่งใดสิ่งหนึ่งเมื่อใดอาจเกี่ยวข้องกับกระบวนการที่ซับซ้อน ดังนั้นการพยายามคาดการณ์ที่ไกลเกินไปเมื่อเทียบกับการวางแผนในช่วงเวลาสั้นๆ เพื่อเริ่มต้นความเข้าใจอย่างรวดเร็วว่าเมื่อใดควรเปลี่ยนทิศทางและวิธีปรับนวัตกรรมของคุณอย่างรวดเร็ว มีประเด็นสำคัญสามประการที่ควรคำนึงถึง:
1. คุณไม่จำเป็นต้องเล็งไปที่ดวงจันทร์
นวัตกรรมคือบ้านของสตาร์ทอัพ ไม่ได้หมายความว่าสตาร์ทอัพไม่สามารถสร้างความก้าวหน้าครั้งสำคัญได้ แต่โอกาสในการสร้างอินเทอร์เน็ตหรือทรานซิสเตอร์ตัวต่อไปนั้นมีน้อยมาก
ในทางกลับกัน สตาร์ทอัพควรมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมระยะสั้น และมีทีมงานที่หลากหลายซึ่งเชี่ยวชาญในการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด สำหรับการเริ่มต้น อาจหมายถึงการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงและปรับตัวอย่างรวดเร็ว ซึ่งมักจะเป็นแนวทางที่ดีที่สุดในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ
ที่เกี่ยวข้อง: สตาร์ทอัพสามารถเอาชนะองค์กรได้อย่างไรในการแข่งขันนวัตกรรม
สตาร์ทอัพเกือบทั้งหมดควรมุ่งเน้นไปที่การสร้างสรรค์นวัตกรรมในระยะสั้นและสร้างกับดักหนูที่ดีขึ้น ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดบางส่วนเกิดขึ้นโดยใช้แนวทางนี้เพื่อเริ่มต้น
ตัวอย่างเช่น Twitter สามารถถูกมองว่าเป็นแพลตฟอร์มบล็อกที่เรียบง่ายพร้อมความสามารถเชิงโต้ตอบที่เพิ่มเข้ามา Facebook ไม่ใช่เทคโนโลยีใหม่ทั้งหมด เนื่องจาก MySpace มีอยู่ก่อนหน้านี้ แต่ก็ดีกว่า Google? เป็นเพียงเครื่องมือค้นหาอื่น ๆ ในวันแรก ๆ
Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66
